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集團(tuán)要聞

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產(chǎn)控集團(tuán)召開2015年度中層干部述職會(huì)議
2016-03-23

    為了提高集團(tuán)本部中層干部的工作能力和效率,檢查和了解中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度履行崗位職責(zé)情況,3月22日下午,產(chǎn)控集團(tuán)召開2015年度中層干部述職會(huì)議。會(huì)議圍繞各部門2015年工作總結(jié),研究分析存在的不足和問題,明確2016年工作努力的方向。會(huì)議由產(chǎn)控集團(tuán)總經(jīng)理陸強(qiáng)新主持,董事長杜永朝在會(huì)上作重要講話。

    會(huì)議認(rèn)為,2015年,產(chǎn)控集團(tuán)面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),各部門共同配合努力,將工作落到實(shí)處,取得積極成效。陸強(qiáng)新總經(jīng)理對集團(tuán)2015年度經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)指出,產(chǎn)控集團(tuán)圍繞2015年度“改革發(fā)展”經(jīng)營基調(diào),積極謀新謀變,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在資本運(yùn)作、融資投資、企業(yè)改革、內(nèi)控管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作上推進(jìn)有力,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)持續(xù)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整持續(xù)加快、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)增強(qiáng)。產(chǎn)控集團(tuán)發(fā)展的累累碩果和繽紛亮點(diǎn)離不開各部門全體同仁的共同努力,他希望,大家再接再厲,在2016年的發(fā)展征程上取得新突破。

    杜永朝董事長對集團(tuán)2015年各部門取得的成績表示充分肯定,他指出,2015年,集團(tuán)中層干部們同心同德、砥礪前行,在執(zhí)行集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)各項(xiàng)決策部署時(shí),措施得力,推進(jìn)有力。醋化股份上市、南通科技重組、精華制藥并購、揚(yáng)子碳素扭虧、耀榮資產(chǎn)盤活等10個(gè)方面工作亮點(diǎn)突出,成效明顯。其中,南通科技重組、電子口岸公司平臺建設(shè)、中航愛維客項(xiàng)目落地等工作得到了市委、市政府的高度肯定。他認(rèn)為,2015年是產(chǎn)控集團(tuán)充滿挑戰(zhàn)和收獲頗豐的一年,這一年我們攻堅(jiān)克難,難中求進(jìn),發(fā)展的步伐走的穩(wěn)健有力,在困難和挑戰(zhàn)面前實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。他指出,在成績面前不能掉以輕心,要看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是戰(zhàn)略高度不夠高。發(fā)展思路和定位明晰不夠,各部門要多學(xué)習(xí)、多研究將戰(zhàn)略發(fā)展思維和各項(xiàng)實(shí)際工作相結(jié)合,杜絕“走一步算一步”的小農(nóng)思想。二是工作的精細(xì)度、精準(zhǔn)度不夠。對工作的重點(diǎn)把握不準(zhǔn),沒能抓住主要矛盾解決關(guān)鍵問題。三是攻堅(jiān)克難的精氣神不夠。發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,我們只有以百倍的努力,昂揚(yáng)斗志,化被動(dòng)為主動(dòng),才能因難而上,激發(fā)活力謀發(fā)展。四是工作上的執(zhí)行力不夠?!耙环植渴鹁欧致鋵?shí)“,想的再多,部署的再多,最關(guān)鍵的還是“重在落實(shí),貴在實(shí)干”。五是內(nèi)部考核剛性不夠,考核不是目的,要的是大家盡心盡責(zé),對工作有一種時(shí)不我待的責(zé)任感。六是創(chuàng)新意識不夠。2015年度我們工作做了很多,各個(gè)部門都立足本職工作,取得了不錯(cuò)的收獲,但在創(chuàng)新謀變的力度、廣度、深度上還不夠,有更大更高的提升空間。

    杜永朝強(qiáng)調(diào),2016年一季度即將結(jié)束,產(chǎn)控集團(tuán)怎樣貫徹落實(shí)中央、省市的要求,穩(wěn)中求進(jìn),全面完成年初既定的目標(biāo)任務(wù),還需要增強(qiáng)五種意識,一是要增強(qiáng)發(fā)展意識,確保十三五規(guī)劃起好步、開好局,一切圍繞發(fā)展,“腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里的”工作態(tài)度絕對不能有,要樹立“咬定青山不放松”的精神來高點(diǎn)定位,謀求發(fā)展;二是要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,狠抓工作重點(diǎn),突破關(guān)鍵,勇于為領(lǐng)導(dǎo)、為同事、為事業(yè)擔(dān)當(dāng),開創(chuàng)發(fā)展新局面;三是要增強(qiáng)攻堅(jiān)意識,破解發(fā)展難題,事有主次輕重緩急,我們既要善于抽絲剝繭,又要能夠靠船下篙;四是要增強(qiáng)紀(jì)律意識,在工作開展中“重落實(shí)、重實(shí)干、重到位”,各部門要“擰成一根繩,勁往一處使”,真正為發(fā)展形成強(qiáng)大的聚合力量;五是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,打造一支“能打善拼”的干部、職工隊(duì)伍,錘煉一批“想干事、能干事、作風(fēng)正、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的精兵強(qiáng)將,為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

    產(chǎn)控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加了會(huì)議。

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