6月26日，南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司會同南通國有資產(chǎn)投資控股有限公司、南通沿海集團開展了國有企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新專題研修培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請香港城市大學(xué)商學(xué)院副院長、市場營銷學(xué)專家竇文宇教授為學(xué)員授課。

    產(chǎn)控集團總經(jīng)理陸強新為學(xué)員們作開班致辭，陸強新要求研修班學(xué)員們上課要認(rèn)真聽講、主動互動交流，用心思考感悟。要通過培訓(xùn)汲取先進的經(jīng)營管理理念，把握經(jīng)濟社會發(fā)展脈搏，不斷增強國有企業(yè)發(fā)展后勁。產(chǎn)控集團紀(jì)委書記黃培豐主持開班儀式。

    城大商學(xué)院高級管理研究及培訓(xùn)中心（深圳）營運總監(jiān)周凱歌博士首先介紹了香港城市大學(xué)和商學(xué)院的情況和深圳中心正在開展的幾門課程方向：金融投資及家族財富傳承、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與孵化器運營優(yōu)化、“工業(yè)4.0”背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新以及“一帶一路”中PPP模式帶給物流業(yè)的發(fā)展機遇。

    周凱歌博士為學(xué)員講解了《國有企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新》中會遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及提出企業(yè)如何應(yīng)對的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新解決方案。通過重組馬斯洛需求理論模型分析引出市場環(huán)境的不斷變化倒逼企業(yè)價值創(chuàng)新。通過一些案例分析過去成功企業(yè)的盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈利潤的不斷轉(zhuǎn)移，從而引出轉(zhuǎn)型升級的五大模式。通過對每個模式的具體分析來引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)新和利潤再造。

    竇文宇教授為學(xué)員們分享《數(shù)字時代的新營銷戰(zhàn)略、工具及趨勢》。他運用多個生動有趣的實際案例來剖析當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特征，通過自身領(lǐng)導(dǎo)的城大EMBA中文班的品牌體驗，帶動學(xué)員們分析各自企業(yè)的品牌特點以及如何讓自己的企業(yè)也加入到社交媒體營銷中來。竇教授還通過River Pools & Spas和小米的案例詳細(xì)闡述了內(nèi)容營銷的優(yōu)勢和特點。

    江山股份、精華制藥、揚子碳素等多家投資企業(yè)高管學(xué)員參加培訓(xùn)，并與老師們展開積極的互動交流，活動得到學(xué)員們的一致好評。