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企業(yè)新聞

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金通靈公司全力推進降本增效工作
2024-06-25

今年以來,金通靈公司深入實施改革攻堅發(fā)展工作方案,圍繞“降本增效、優(yōu)化管理、瘦身健體”三大重點,明確目標(biāo)、細化舉措,落實責(zé)任、強化考核,努力推動公司經(jīng)營發(fā)展的根本性好轉(zhuǎn)。作為改革攻堅的重要環(huán)節(jié),公司綜合運用優(yōu)化生產(chǎn)流程、創(chuàng)新管理手段、加快技術(shù)創(chuàng)新、提高資產(chǎn)效率等手段,持續(xù)推進降本增效各項工作,不斷提升公司的經(jīng)營效益和核心競爭力。

生產(chǎn)流程優(yōu)化

金通靈公司通過消化庫存材料、改善生產(chǎn)布局,提高勞動效率等方面優(yōu)化生產(chǎn)流程,今年上半年累計降本400多萬元。其中,機加工生產(chǎn)流程采用優(yōu)化裝夾方式、實時調(diào)整刀具、合理規(guī)劃走刀等措施,有效使用現(xiàn)有梳齒螺紋銑刀進行加工,每6個螺距進行一次螺旋銑,較同期節(jié)約130個工時,提效37.68%。

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

在供應(yīng)鏈管理方面,金通靈公司通過開發(fā)新供應(yīng)商、引進電商平臺集中采購、協(xié)商現(xiàn)有框架協(xié)議降價等方式,實現(xiàn)原材料采購成本的降低,今年上半年采購成本實現(xiàn)降本2.64%。同時,出臺了《原輔料庫存管理工作考核細則》,通過改進物流和庫存管理,減少倉儲成本,加速存貨周轉(zhuǎn),減少庫存資金占用,促進閑置物資使用,提高運營效率,有效降低了采購成本。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動

技術(shù)創(chuàng)新是金通靈公司降本增效的關(guān)鍵。金通靈公司持續(xù)加大研發(fā)投入,聚焦核心技術(shù)突破,優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),改進結(jié)構(gòu)設(shè)計,提升制造工藝,增強產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性和加速新產(chǎn)品開發(fā)。公司通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值,增強市場競爭力,已成功發(fā)貨首臺單軸離心式空壓機,并獲得雙極離心式蒸汽壓縮機訂單。為進一步落實目標(biāo),公司成立了技術(shù)專家委員會,產(chǎn)品板塊技術(shù)研發(fā)處共立項32項,降本增效成效顯著。

陳欠款資金回籠及資產(chǎn)盤活

資金是企業(yè)運營的血液,其流轉(zhuǎn)效率直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力。針對陳欠款清收,公司采取了一系列措施加強應(yīng)收賬款管理,通過對銷售客戶信用進行評估和分類,實行差異化的信用政策,加大陳欠款清收考核力度。資產(chǎn)盤活方面,今年公司有計劃地根據(jù)國有資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定,以“成熟一批、處置一批”的總體思路,通過公開掛牌、租賃等方式,對閑置設(shè)備、不動產(chǎn)進行分批處置,將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動資金,有效減輕公司的財務(wù)負擔(dān)。

通過上述一系列降本增效措施的實施,金通靈公司提升了自身的經(jīng)濟效益,增強了市場競爭力。展望未來,金通靈公司將繼續(xù)聚焦主業(yè)、聚力發(fā)展,深入推進降本增效各項措施地有效落地,確保公司健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為股東創(chuàng)造更大的回報,為員工搭建更廣闊的發(fā)展平臺。

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