為進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬子企業(yè)的管理，增強(qiáng)子企業(yè)員工的責(zé)任意識、廉潔意識、危機(jī)意識、擔(dān)當(dāng)意識，國融黨委成立內(nèi)部巡查工作組，科學(xué)制定針對方大物業(yè)、方拓消防、金谷大廈的巡查全覆蓋任務(wù)，確保巡查利劍作用有效發(fā)揮。

突出問題導(dǎo)向

結(jié)合市紀(jì)委巡察整改要求以及產(chǎn)控集團(tuán)“三位一體”聯(lián)合巡查整改清單，巡查組在入駐前仔細(xì)梳理子企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)督關(guān)注的焦點(diǎn)問題，編制形成規(guī)范化的工作方案，并結(jié)合實(shí)際梳理出每個被巡查子企業(yè)的個性問題，做到“一企一策”。在嚴(yán)格督促問題整改的同時，要求各子企業(yè)舉一反三、自查整改，整體提升巡查工作質(zhì)效。

堅持守正創(chuàng)新

針對企業(yè)治理中常見的“寬松軟”問題，以掛圖作戰(zhàn)強(qiáng)化計劃管理，以召開動員會、查閱文檔、個別訪談、核對賬目、現(xiàn)場查看等方式強(qiáng)化調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)子企業(yè)在日常工作中存在制度建設(shè)不完善、執(zhí)行不到位，基礎(chǔ)管理工作薄弱，財務(wù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)确矫鎲栴}，并對今后工作的開展提出了針對性工作建議。

聚焦問題整改

目前，國融巡查組已完成對方大物業(yè)近五年來工作的巡查，正在對金谷大廈進(jìn)行巡查。在突出發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾的同時，更加注重巡查整改和成果運(yùn)用。巡查組將問題分類梳理、書面移交給相關(guān)部門，后續(xù)還將配合紀(jì)委加強(qiáng)對子企業(yè)落實(shí)巡查反饋問題整改的督查，督促子企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險防控意識，夯實(shí)責(zé)任意識，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制向縱深發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動國融公司高質(zhì)量發(fā)展。