今年來，金通靈全資子企業(yè)上工鍋（無錫）公司搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚能“創(chuàng)新、人才”兩大關(guān)鍵詞，積極開拓合作共贏、招才引智新路徑，在技術(shù)革新和人才競爭等方面取得了突破進(jìn)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供蓬勃動力。截止一季度，公司訂單額過億元，較去年同期增幅超100%。

一是拓寬項目研發(fā)新渠道，推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合。上工鍋（無錫）公司秉承“打開門”做研究的研發(fā)思路，積極與高校院所開展合作。與西安交大開展多溫域、多傳熱工質(zhì)條件下儲熱器/換熱器的傳熱、儲熱性能研究及熔鹽儲能（熱能）技術(shù)應(yīng)用；與天津大學(xué)合作建設(shè)超臨界二氧化碳發(fā)電試驗平臺，積累了超臨界二氧化碳發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計經(jīng)驗和超臨界二氧化碳鍋爐的設(shè)計制造經(jīng)驗；與北京航化開展化工廢棄物焚燒項目合作，通過積累化工廢棄物焚燒鍋爐設(shè)計經(jīng)驗，形成了自主設(shè)計能力，成功與世界著名焚燒專業(yè)廠商PCC（PROCESS  COMBUSTION CORPORATION）建立合作關(guān)系。同時，上工鍋（無錫）公司積極與上海交大、浙江大學(xué)、天津大學(xué)等知名高校開展技術(shù)成果運(yùn)用研究，研發(fā)投入比逐年增高，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新11個，申報技術(shù)專利27個，切實(shí)將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)力。

二是創(chuàng)新選培管用新模式，打破人才引進(jìn)地域壁壘。上工鍋（無錫）不唯地域限人才，有針對性的在全國范圍內(nèi)招收引進(jìn)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展所需的高端專業(yè)技術(shù)人才。今年來，上工鍋（無錫）公司在唐山市成功開創(chuàng)試點(diǎn)，引進(jìn)了7名擁有15年以上資深設(shè)計經(jīng)驗的鍋爐設(shè)計師，為該批人才打破區(qū)域格局，專門設(shè)立唐山設(shè)計處，創(chuàng)新管理模式，充分彰顯了尊才愛才的企業(yè)形象，讓人才集中精力深耕專業(yè)，年內(nèi)團(tuán)隊將擴(kuò)充至15人的規(guī)模。此舉開創(chuàng)了公司域外尋才、異地用才的新模式，有利于企業(yè)在發(fā)展過程中搶占人才先機(jī)。

三是完善創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)制，助力企業(yè)發(fā)展積蓄動能。今年來，工鍋（無錫）公司以設(shè)計市場需求為導(dǎo)向，圍繞綠色、節(jié)能、環(huán)保等關(guān)鍵技術(shù)需要，不斷衍生創(chuàng)新制度體系。積極開展“師徒共創(chuàng)”行動，在積極做好“師帶徒”的基礎(chǔ)上，與工會開辦特種設(shè)備焊工培訓(xùn)班，組織研討工藝優(yōu)化路徑，以實(shí)質(zhì)性獎勵鼓勵創(chuàng)新，提高效率；大力推動創(chuàng)新型班組建設(shè)，創(chuàng)新現(xiàn)代化管理模式，以班組內(nèi)黨員為核心組建技術(shù)革新攻堅隊，推選“優(yōu)秀創(chuàng)新案例”“優(yōu)秀創(chuàng)新班組”，形成優(yōu)良創(chuàng)新風(fēng)尚。2022年上工鍋（無錫）共設(shè)計開發(fā)市場需求新產(chǎn)品方案150余臺套，全套鍋爐系統(tǒng)設(shè)計30余臺套及相關(guān)商品配件。

下一步，上工鍋（無錫）公司將在集團(tuán)正確指導(dǎo)下，緊扣創(chuàng)新、人才兩大戰(zhàn)略，搶抓“節(jié)碳”黃金發(fā)展機(jī)遇，深耕主責(zé)主業(yè)，持續(xù)為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)和公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。