為順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，近日鼓風(fēng)機(jī)公司召開了半年度銷售工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議圍繞上半年度銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)及下半年度整體工作計(jì)劃進(jìn)行。銷售處各科室、銷售及助理代表、財(cái)務(wù)處等均做總結(jié)匯報(bào)。

會(huì)議總結(jié)了2022年上半年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成情況并作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其中訂單及銷售收入均超額完成半年度指標(biāo)；資金回籠完成率達(dá)80%。從行業(yè)看，今年上半年在冶金行業(yè)、化工行業(yè)及電力行業(yè)均有一定數(shù)量的大額訂單，公司在各大央企及國企的品牌效應(yīng)有所上升；從區(qū)域看，長三角、京津冀等地區(qū)訂單增幅顯著，成為公司銷售來源主力軍。

本次會(huì)議中總結(jié)了各銷售附屬科室對(duì)一線銷售工作支持情況，肯定了成績也指出欠缺之處，希望相關(guān)科室積極改進(jìn)，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好各項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了銷售工作中存在的問題，希望各區(qū)域銷售主管一方面改善工作思路、方法，主動(dòng)出擊，跟蹤處理好各類訂單；另一方面加強(qiáng)資金回籠力度，將工作計(jì)劃做細(xì)落實(shí)到位；同時(shí)重視銷售人員能力的培訓(xùn)培養(yǎng)，深化外部銷售人才的引進(jìn)，努力打造一支敢打敢拼的銷售團(tuán)隊(duì)。

會(huì)議最后，總經(jīng)理室對(duì)銷售處上半年度的工作成果予以肯定，同時(shí)也提出下半年度的工作要求。會(huì)議指出，針對(duì)下半年的部分重點(diǎn)項(xiàng)目，各分管領(lǐng)導(dǎo)需親任項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，確保目標(biāo)達(dá)成，不留遺憾。在訂貨方面，力爭在11月份完成全年的訂貨指標(biāo)，為2022年度工作交上滿意答卷。