3月25日以來，南通地區(qū)疫情日益嚴(yán)峻，中海油南通公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組迅速作出工作部署，啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在物資儲備、人員安全、油站送款、現(xiàn)場服務(wù)等方面提出了細(xì)致要求，各加油站員工堅守在成品油保供第一線，主動克服道路封控、人員短缺等困難，保證了加油站正常營運。

4月6日，在中海油南通公司本部辦公樓區(qū)域被納入緊急防控管理，多條道路被封，突如其來的疫情給大家的正常工作按下了暫停鍵。由于這個突發(fā)情況，公司本部員工無法到公司現(xiàn)場辦公，這時管控區(qū)域內(nèi)的青年員工徐冬祥和丁佩玉主動站了出來：“我們就住管控區(qū)內(nèi)，由我們倆駐守公司吧，大家有急需處理的工作直接聯(lián)系我們，我們協(xié)助來完成”。

當(dāng)天上午，徐冬祥和丁佩玉趕在公司完全管控封閉前將洗漱用品和被褥帶到公司并準(zhǔn)備了足夠的方便面。幾天來，徐冬祥早晚給辦公室進(jìn)行一次消殺，及時為大家處理緊急工作。盡管幾乎頓頓吃泡面，夜里蜷縮在小沙發(fā)上湊合休息，他們也沒抱怨過一句。“這是一次提升自我的好機(jī)會呀，現(xiàn)在很多人的崗位工作我都能摸出點頭緒來，我是全能小丁！”丁佩玉笑著說。

“想了好多辦法，打了好多招呼，終于把貨送到了，總算沒有再食言，信守了承諾”。南通公司非油崗魏菁菁長舒了一口氣。

清明節(jié)前，魏菁菁和一個重要的新客戶談成了一筆慰問品送貨單。受疫情影響，貨物無法在節(jié)前到貨，因已推遲過一回送貨日期，不能再耽擱。

4月7日上午，貨物到達(dá)物流點，卻因市區(qū)全部封控，無法派送。魏菁菁急得像熱鍋上的螞蟻，四處溝通尋找貨車無果。魏菁菁在去物流點的路上看到了路邊的貨拉拉車輛，抱著試試看的心態(tài)在平臺下單，終于找到了車，當(dāng)天下午將貨物準(zhǔn)時送達(dá)。隨車卸貨的魏菁菁搬完最后一箱貨，臉上也有了笑意，“剛剛和客戶達(dá)成了新的購貨意向，這個大客戶咱們終于留住了。”

“大叔，你把手機(jī)打開，我來幫你掃吧！”新區(qū)加油站加油員徐汪如熱情指導(dǎo)剛進(jìn)站加油的摩托車大叔掃描場所二維碼。

如東疫情辦自3月30日開始通知，進(jìn)入如東轄區(qū)內(nèi)所有場所需要使用場所二維碼。新區(qū)加油站周邊汽油車較多，摩托車客戶占了很大一部分，年紀(jì)較大的摩托車客戶普遍不擅長使用智能手機(jī)。面對大量的摩托車客戶，新區(qū)加油站安排專人指導(dǎo)進(jìn)站客戶掃描場所二維碼，并不因為摩托車消費金額較少而區(qū)別對待。遇到忘記戴口罩的客戶，新區(qū)加油站還會給他們免費送口罩?！艾F(xiàn)在我們這邊摩托車客戶比以前多了好多，疫情無情人有情，客戶都是我們的朋友，更應(yīng)該好好服務(wù)。”新區(qū)加油站站經(jīng)理蔣春燕說。

正是因為熱情、細(xì)致的服務(wù)，即使疫情日益嚴(yán)峻，新區(qū)站的銷量也能保持平穩(wěn)，并未大幅下滑。

此外，公司各個崗位還涌現(xiàn)一批抗疫先鋒和“舍小家為大家”的優(yōu)秀站經(jīng)理，其中有深入管控區(qū)、下沉一線油站幫忙的零管部經(jīng)理趙志剛，有獨自一人值守封控廠區(qū)、寧愿住活動板房也要堅守崗位保供的招商重工加油站經(jīng)理王海培，還有最早封控已近半月未回家的興遠(yuǎn)站經(jīng)理李志軍等等。本輪疫情以來，南通公司全體干部職工，各司其職，互相幫助，為公司的平穩(wěn)運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

疫情終會過去，南通公司上下一心共克時艱、靜待花開！