2月11日下午，金通靈科技集團(tuán)股份有限公司在金通靈學(xué)院舉辦了非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)。集團(tuán)高管、各投資企業(yè)經(jīng)理室成員、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人以及部分財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了南通大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人顧向東為大家授課。顧向東以典型案例引入，圍繞財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)信息化幾大板塊，深入淺出地為大家講解了基本會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)知識(shí)。梳理了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，深入剖析了財(cái)務(wù)報(bào)表背后隱藏的管理信息，提醒大家如何規(guī)避財(cái)務(wù)認(rèn)知的誤區(qū)和盲點(diǎn)，快速的通過(guò)報(bào)表透視企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)效績(jī)。

通過(guò)培訓(xùn)既增強(qiáng)了讓各級(jí)管理者人員的企業(yè)成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，更重要的是在國(guó)企改革三年行動(dòng)方案貫徹落實(shí)的新形勢(shì)下，幫助關(guān)鍵管理人員清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)階段的工作能力儲(chǔ)備和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)有資本優(yōu)化配置的目標(biāo)，以及金通靈科技高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求還有很大的差距。下一步，金通靈科技集團(tuán)將依托金通靈學(xué)院結(jié)合“十四五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌全系統(tǒng)專題化、模塊化的培訓(xùn)，不斷改善干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力支撐。