產(chǎn)控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張劍橋到國(guó)泰創(chuàng)投公司調(diào)研
2020-07-28
7月18日上午,產(chǎn)控集團(tuán)黨委書(shū)記張劍橋、投資管理部部長(zhǎng)陸建棟等一行來(lái)南通國(guó)泰創(chuàng)業(yè)投資有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
國(guó)泰資產(chǎn)公司總支書(shū)記、總經(jīng)理沈利代表領(lǐng)導(dǎo)班子向張劍橋匯報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及主要工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題以及下一步的重點(diǎn)工作。 張劍橋?qū)?guó)泰創(chuàng)投今年以來(lái)的工作以及取得的成效表示肯定,國(guó)泰創(chuàng)投整體上內(nèi)部管理到位,隊(duì)伍精神面貌良好。針對(duì)下一階段的工作,張劍橋強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化“搶”的意識(shí),進(jìn)一步明確市場(chǎng)主體定位,提升主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要強(qiáng)化“投”的機(jī)制,用好市場(chǎng)化的機(jī)制做好投資經(jīng)營(yíng)工作;三是要強(qiáng)化“控”的意識(shí),落實(shí)好“三重一大”決策事項(xiàng)機(jī)制;四是要注重“融”的想法,強(qiáng)化與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間的聯(lián)系,深化融合,提升效益。 |