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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

國(guó)融公司召開非持企業(yè)調(diào)研工作匯報(bào)會(huì)
2019-09-09

為進(jìn)一步加強(qiáng)非持企業(yè)管理,總結(jié)今年以來非持企業(yè)管理的各項(xiàng)工作,分析存在的問題,對(duì)2019年的工作進(jìn)行再部署再動(dòng)員,近日,南通國(guó)融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司召開非持企業(yè)調(diào)研工作匯報(bào)會(huì),產(chǎn)控集團(tuán)投資管理部部長(zhǎng)陸建棟國(guó)融資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、各非持企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。

國(guó)融資產(chǎn)工會(huì)主席孫美峰首先匯報(bào)了國(guó)融資產(chǎn)關(guān)于非持企業(yè)管理工作開展情況及下一步的工作思路。孫美峰指出,公司按照《產(chǎn)控集團(tuán)委托管理的非持企業(yè)管理辦法》的文件要求,始終堅(jiān)持“集中管理、規(guī)范有序、明確職責(zé)、管理到位”的原則,圍繞“國(guó)有資產(chǎn)安全、保值增值”的目標(biāo),以“人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)三統(tǒng)一”為抓手,在抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理,不斷深化安全生產(chǎn)管理,著力推動(dòng)信訪維穩(wěn)工作邁上新臺(tái)階。

各非持企業(yè)負(fù)責(zé)人隨后匯報(bào)本單位的具體工作情況,提出各單位面臨的困難及解決思路。

國(guó)融資產(chǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海兵指出,非持企業(yè)的工作是國(guó)融公司的重中之重,只有把非持企業(yè)管理好了,才能推動(dòng)公司把精力投入到高質(zhì)量發(fā)展上去。劉海兵提出,一是要堅(jiān)定不移緊跟產(chǎn)控集團(tuán)步伐管理企業(yè);二是堅(jiān)持主動(dòng)作為,整體聯(lián)動(dòng),推動(dòng)非持企業(yè)管理精細(xì)化;三是深耕細(xì)作,精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮非持企業(yè)效益。

陸建棟對(duì)國(guó)融資產(chǎn)的工作給予了充分的肯定,對(duì)各非持企業(yè)法定代表人提出的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行把脈會(huì)診,提出了針對(duì)性和行之有效的幫助和指導(dǎo)意見。各企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示要主動(dòng)作為,抓好抓實(shí)非持企業(yè)管理,攻堅(jiān)克難,甘于奉獻(xiàn),使國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

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