為進一步提高財務(wù)管理水平，確保集團年度財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)，7月31日，產(chǎn)控集團組織召開了2019年半年度財務(wù)工作例會。集團全資、控股及參股企業(yè)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參加了此次會議。

會上，各參會企業(yè)回顧總結(jié)了2019年上半年集團財務(wù)工作，主要指標(biāo)按序時進度完成的比較好，時間過半任務(wù)過半，但還很不平衡。在肯定成績的同時，對下半年財務(wù)工作進行了交流討論。會議布置了企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表編制的具體工作，并就集團財務(wù)系統(tǒng)平臺建設(shè)進行了部署。集團副總經(jīng)理陳云光出席了會議，并要求各投資企業(yè)財務(wù)要理清思路、找準(zhǔn)定位、要站在全局發(fā)展的高度，做好財務(wù)管理工作，努力將財務(wù)工作由傳統(tǒng)核算型向價值管理型轉(zhuǎn)變，由決策執(zhí)行型向決策支撐型轉(zhuǎn)變，全面提升財務(wù)管理水平，切實服從服務(wù)于集團的發(fā)展大局。重點做到以下四點：一要增強效益意識，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要增強防控意識，推進產(chǎn)融結(jié)合，確保資金平穩(wěn)運行;三要樹立大局意識，發(fā)揮職能作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營健康運行;四要增強責(zé)任意識，加強隊伍建設(shè)，努力提升整體素質(zhì)。