揚(yáng)子碳素公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效顯著
2016-09-07
上半年,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照“基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做”的工作思路,緊緊圍繞精細(xì)管理、經(jīng)濟(jì)檢修、對標(biāo)挖潛等中心工作,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,并取得顯著成效。 面對內(nèi)外環(huán)境壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場扎實(shí)開展廠情教育和愛崗敬業(yè)教育,引導(dǎo)全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝聚共識,強(qiáng)化職工深化改革的信心和勇氣,并以每月定期召開的成本分析會為契機(jī),層層分解細(xì)化成本指標(biāo),認(rèn)真研究降本方案和措施,集中全體干部職工智慧,做到目標(biāo)明確、措施具體、方法優(yōu)化、效果明顯。 為了適應(yīng)市場形勢變化,公司堅(jiān)持多元經(jīng)營的主要原則:一是堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向。主動適應(yīng)市場需求變化,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,豐富內(nèi)容,提升質(zhì)量,滿足多樣化、個性化的市場需求。二是堅(jiān)持以拓展功能和提升質(zhì)量為重點(diǎn)。統(tǒng)籌運(yùn)用各類生產(chǎn)要素,延伸市場服務(wù)鏈條,開發(fā)具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營項(xiàng)目,不斷提升內(nèi)在品質(zhì)。三是堅(jiān)持依法規(guī)范經(jīng)營。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營行為,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,樹立良好形象。 針對生產(chǎn)組織調(diào)整,公司按照設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況調(diào)整設(shè)備修程及定修維護(hù)周期,通過加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),延長檢修周期,進(jìn)一步降低設(shè)備日常維護(hù)成本。 在優(yōu)化人力資源配置方面,公司陸續(xù)收回一些外包業(yè)務(wù),持續(xù)抓好轉(zhuǎn)崗職工安全、生產(chǎn)、操作等專項(xiàng)培訓(xùn),提高轉(zhuǎn)崗職工設(shè)備操作水平,加強(qiáng)職工崗位知識和安全意識教育,增強(qiáng)職工防范違章作業(yè)能力。 上半年,公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,除通過中心組、黨支部書記例會、黨支部“三會一課”等傳統(tǒng)方式學(xué)習(xí)外,還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體作用,通過廠報(bào)、微信公眾平臺以微黨課的形式組織廣大黨員職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |