3月8日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司召開3月份總經(jīng)理安全日活動(dòng)，活動(dòng)的主題是“自控儀表管理”、春季安全生產(chǎn)檢查和“百日強(qiáng)基行動(dòng)”工作督查。

    會(huì)前生產(chǎn)管理中心自控技術(shù)經(jīng)理戴相進(jìn)做了安全經(jīng)驗(yàn)分享，并對(duì)參加活動(dòng)的全體人員進(jìn)行了《自控儀表管理——儀表隱患排查》的培訓(xùn)。

    培訓(xùn)結(jié)束后，由董事長兼總經(jīng)理薛健帶隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)分成六個(gè)檢查組分別對(duì)各工廠/事業(yè)部進(jìn)行了安全檢查?；顒?dòng)總結(jié)會(huì)議對(duì)2月份總經(jīng)理安全日督辦問題整改跟蹤情況進(jìn)行了通報(bào)，要求各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，落實(shí)好HSE積分考核。

    公司HSE總監(jiān)樊文新匯報(bào)了2月份安全生產(chǎn)情況。從今年頭兩個(gè)月的安全管理結(jié)果來看，再次證明了安全管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們對(duì)自身安全管理的認(rèn)識(shí)是客觀的，不能存有僥幸心理和滿足感，要時(shí)刻保持危機(jī)感。通過參觀學(xué)習(xí)尋找差距，證明我們?cè)瓉硭龅暮同F(xiàn)在想做的方向和措施都是對(duì)的，關(guān)鍵是要策劃好，真正落實(shí)到實(shí)處。他指出跑冒滴漏是現(xiàn)場(chǎng)存在問題的根源，要重點(diǎn)關(guān)注，從根本上改善現(xiàn)狀。目前“百日強(qiáng)基行動(dòng)”未達(dá)到預(yù)期效果，原因主要有組織發(fā)動(dòng)不足和現(xiàn)場(chǎng)問題較多兩方面，工廠（事業(yè)部）要通過考核與激勵(lì)等方式，發(fā)動(dòng)員工，管理下沉，從持續(xù)性角度改善現(xiàn)場(chǎng)管理面貌。

    公司董事長、總經(jīng)理薛健在會(huì)上對(duì)“江山”未來發(fā)展方向進(jìn)行了深入闡述，對(duì)各工廠（事業(yè)部）下一步工作思路提出了具體要求。