2017年9月30日下午，南通國(guó)信投資擔(dān)保有限公司在公司會(huì)議室召開了2016年年度董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等三個(gè)會(huì)議。公司董事長(zhǎng)徐森林先生主持會(huì)議，董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員參加了會(huì)議，產(chǎn)控集團(tuán)紀(jì)委書記黃培豐到會(huì)并作了重要講話。

   會(huì)議聽取了公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐森林先生所作的2016年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃。2016年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司堅(jiān)持危中尋機(jī)、難中求進(jìn)的工作總基調(diào)，經(jīng)營(yíng)層統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，勠力同心、攻堅(jiān)克難，通過優(yōu)化組織配置、加強(qiáng)溝通合作、強(qiáng)化制度規(guī)范、改善計(jì)劃管理等措施，在代償清收、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)把控、內(nèi)部管理等方面取得了良好成績(jī)，保持了自身的生存發(fā)展。2017年公司要以盤活資產(chǎn)為著重點(diǎn)，全力推進(jìn)追償處置工作；以恢復(fù)流動(dòng)性為目標(biāo)，極力做好資源整合工作。通過進(jìn)一步強(qiáng)化組織配置、優(yōu)化人員組合，大力提高追償效率，盡快恢復(fù)流動(dòng)性；通過進(jìn)一步完善防控機(jī)制、有效改進(jìn)操作規(guī)程，提升擔(dān)保項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控力度；通過進(jìn)一步增進(jìn)銀擔(dān)合作、積極業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷改善擔(dān)保服務(wù)，推進(jìn)擔(dān)保結(jié)構(gòu)調(diào)整；通過進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理、完善績(jī)效考核，確保公司安全生產(chǎn)，保持企業(yè)生存發(fā)展，做到補(bǔ)流量、減陳量、穩(wěn)增量、強(qiáng)風(fēng)控、強(qiáng)黨建。

   會(huì)議隨后聽取了財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)尹曉莉接受委托所作的2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2016年度利潤(rùn)分配預(yù)案。會(huì)議肯定了公司一年來在內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、化解風(fēng)險(xiǎn)、效率效益等方面的所作的艱苦工作，希望公司2017年按照年度計(jì)劃做好各項(xiàng)工作。

本次會(huì)議還審議通過了《關(guān)于核銷部分應(yīng)收代償款和逾期委貸款項(xiàng)目的議案》、《關(guān)于擬訂<公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度>的議案》、《關(guān)于變更公司董事的議案》、《關(guān)于變更公司監(jiān)事的議案》等多項(xiàng)議案。

   會(huì)議結(jié)束前，產(chǎn)控集團(tuán)紀(jì)委書記、公司監(jiān)事會(huì)主席黃培豐作了重要講話。他肯定了公司2016年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻外部環(huán)境，為保持自身生存發(fā)展所作的努力，對(duì)2017年提出了希望。一是希望公司要繼續(xù)齊心協(xié)力，認(rèn)真面對(duì)和盡早擺脫經(jīng)營(yíng)困境；二是要積極拓展工作思路和渠道，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。