5月10日，南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”啟用儀式在國城寫字樓6樓舉行，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的見證下，南通國城投資“明源銷售ERP系統(tǒng)”正式啟用。

   儀式首先由南京明源實施團(tuán)隊匯報項目工作，對項目實施工作進(jìn)行回顧。項目匯報工作后，國城投資總經(jīng)理謝俊對明源ERP項目開展工作進(jìn)行總結(jié)。最后國城投資董事長劉正午輕觸啟動鍵，標(biāo)志著明源ERP銷售系統(tǒng)正式啟用。

   南京明源實施團(tuán)隊對項目實施工作進(jìn)行回顧，提出銷售系統(tǒng)ERP的實施工作始終圍繞搭建管理標(biāo)準(zhǔn)、助力業(yè)務(wù)審批、支撐決策分析、保障持續(xù)應(yīng)用這四大實施目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn)，具體介紹了“保障持續(xù)應(yīng)用”目標(biāo)的兌現(xiàn)成果。并且對銷售系統(tǒng)后期提升進(jìn)行規(guī)劃，針對一線操作人員、條線關(guān)鍵用戶、各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)后期如何正確使用銷售ERP系統(tǒng)及如何合理有效運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行說明，同時為保證明源ERP銷售系統(tǒng)保持持續(xù)健康運(yùn)行提出相關(guān)要求。

   回顧明源ERP項目開展歷程，國城—明源雙方積極參與銷售管理的交流和討論，為達(dá)成“銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化”這一共同目標(biāo)進(jìn)行緊密配合而取得豐碩成果。

   首先銷售人員規(guī)范錄入銷售系統(tǒng)，保證客戶信息管理的完整性、規(guī)范化。同時客戶跟進(jìn)記錄清晰化、可查詢化。逐步建立起一套易查詢、規(guī)范化、可持續(xù)更新的客戶信息數(shù)據(jù)庫。應(yīng)收實收將逐漸清晰化，輔助財務(wù)部門的對照收款，進(jìn)行銷售財務(wù)數(shù)據(jù)打通，從而統(tǒng)一兩個部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑，將架起信息溝通橋梁，這將極大方便財務(wù)人員開展工作。將銷售管理的審批都轉(zhuǎn)移至明源ERP中，并且將審批權(quán)限和流程完全固化，實現(xiàn)隨時隨地可審批，提高對銷售審批的效率，。審批模塊設(shè)計中，也加入手機(jī)端查看附件的功能，方便相關(guān)負(fù)責(zé)人審批的時候查看依據(jù)，這將不斷完善且固化審批機(jī)制。

   “明源銷售ERP系統(tǒng)”這一成果將惠及國城投資各層級工作人員?！懊髟翠N售ERP系統(tǒng)”的正式啟用標(biāo)志著未來各層領(lǐng)導(dǎo)管理及決策工作將更加方便高效，日常工作更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化，這對于國城投資未來蓬勃發(fā)展具有重要意義。決策管理的高效執(zhí)行，是保證項目持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的基奠石，更是助力國城投資騰飛的重要保障。