眾所周知，員工的工作理想，莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的工作氛圍。5S現(xiàn)場管理就為南通揚子碳素股份有限公司各生產(chǎn)工序的員工創(chuàng)造了這樣的工作場所。環(huán)境變好了，員工工作的勁頭更足了，人人積極主動工作，努力生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。

自推行5S現(xiàn)場管理以來，公司壓焙、機(jī)加工、浸石成和機(jī)動等生產(chǎn)工序現(xiàn)場管理和工作效率都有了顯著提升。人人參與現(xiàn)場改善，各    生產(chǎn)工序定期組織人員清理生產(chǎn)現(xiàn)場的廢物品，合理劃分區(qū)域，規(guī)范物品擺放，并制定周期整理維護(hù)計劃，使現(xiàn)場達(dá)到簡單、明了、整潔的效果。

   現(xiàn)場管理搞好了，職工的工作效率就會有所提高。各生產(chǎn)工序?qū)⒊种院愕刈ズ?S現(xiàn)場管理，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。