大東公司總經(jīng)理高軍展望大東“十三·五”規(guī)劃
2015-12-07
在公司總經(jīng)理室召開的中高層管理人員會議上,南通大東有限公司總經(jīng)理高軍深刻分析了全球經(jīng)濟復(fù)蘇動力不足的壓力因素,分析了我國毛巾行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新升級的必然趨勢,提出了大東“十三·五”期間堅定實施“優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),拓展外向經(jīng)營,創(chuàng)新特色品牌,提升生存空間”的新戰(zhàn)略和新目標(biāo)。 高軍指出,在“十三·五”期間,我們大東將面臨著創(chuàng)新與守舊、生存與發(fā)展的重大命題和重大挑戰(zhàn),也是公司有史以來目標(biāo)和方向最難抉擇的一次重大考驗,它將是決定和改寫大東歷史的第三次革命和第三次轉(zhuǎn)折。 高軍要求,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),就是要充分整合公司內(nèi)部的各種資源與要素,充分理順企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和內(nèi)部結(jié)構(gòu),將企業(yè)的市場接單能力、外部競爭能力做強。拓展外向經(jīng)營,就是要充分進行市場調(diào)研,集股東之智,舉全員之力,積極實施企業(yè)產(chǎn)業(yè)外向轉(zhuǎn)移的大舉措。創(chuàng)新特色品牌,就是要加強科技投入,加快技術(shù)創(chuàng)新,努力將大東的“小批量、高品質(zhì)、快交貨”的特色優(yōu)勢做得更優(yōu),將“差別化、精致化、高檔化”的特色品牌打磨得更亮。提升生存空間,就是要通過緊跟國家“一路一帶”的大戰(zhàn)略,在瞬息萬變的國際風(fēng)云中緊緊把握住稍縱即逝的發(fā)展機遇,將“項目建設(shè)”、“內(nèi)生重組”和“市場多維創(chuàng)建”等一個個驚人的大動作融為一爐,點燃起煥發(fā)企業(yè)生機的新動力。
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