揚子碳素認真貫徹落實公司工程設備內部修理專題會議精神，組織相關職能處室及生產(chǎn)車間負責人深入物資材料場地現(xiàn)場辦公，要求各相關部門和車間按照會議紀要規(guī)定的時間節(jié)點，全力做好各類設備、物資的轉運、整合、入庫工作。

各相關處室和車間，對于需要清理的設備、配件等認真進行登記、轉運，對于能復用的設備、配件進行歸類、歸庫，該公司于12月16日進行了考核驗收。針對在物資材料、設備管理中存在的問題，要求責任部門、責任人限期進行整改。

    切實規(guī)范物資設備管理工作，使揚子碳素進一步盤活設備資源，降低資金費用，進一步做到深挖內潛、節(jié)支降耗，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)營效益。